Waar mogen we jou helpen?
Voor een optimale service raden wij je aan de DecoLegno website te gebruiken van het land waar jij gevestigd bent. België of Nederland?
Doorzoek onze decors, collecties, projecten en blogs.
27-07-2026
Voermans Interieurbouw is een echt familiebedrijf, geleid door vader Michel Voermans en zoon Tijn Voermans. Vanuit hun werkplaats in Dongen ontwerpen en realiseren zij maatwerk keukens, kasten en complete interieurprojecten. Wij gingen in gesprek met eigenaar Tijn Voermans over ondernemen binnen een familiebedrijf, materiaalkeuzes en de ontwikkeling van de interieurbouwbranche.
Materiaal vormt volgens Tijn de basis van ieder interieurproject. Ontwerpers maken daarom al vroeg in het ontwerpproces een keuze voor materialen
“Ons proces begint altijd met een goed gesprek en het samenstellen van een moodboard om de gewenste sfeer te bepalen. Van daaruit maken we in onze eigen showroom, die qua opzet een compacte vertaling is van de DecoLegno-beleving, de keuze voor de stalen die daar het best op aansluiten.”
Ook voor hun eigen showroom heeft het bedrijf goed nagedacht over materialen. Voor de keukenopstelling koos Voermans voor LS94 Matrice in combinatie met het solid surface blad DM5016 Travertine van Durasein®. LS94 Matrice heeft een lichtbruine houttextuur met natuurlijke kleurnuances en een levendig lijnenspel. Het blad in DM5016 Travertine sluit hier mooi op aan met warme beige- en bruintinten en een subtiele, natuursteenachtige tekening. De combinatie van beide materialen zorgt voor een rustige en natuurlijke uitstraling, waarbij de warmte van het houtdecor wordt versterkt.
Voor Tijn vormt het familiebedrijf de basis van de manier waarop Voermans Interieurbouw opereert. De samenwerking met zijn vader kenmerkt zich door korte lijnen, een sterke onderlinge band en een gezamenlijke ambitie voor de toekomst van het bedrijf.
“Werken met familie betekent voor mij een fundament van blindelings vertrouwen en dezelfde visie. We hebben aan een half woord genoeg. Die verbondenheid vertaalt zich direct naar ons werk: we zijn enorm gedreven om ons vakmanschap elke dag te verbeteren en samen voorop te lopen in de nieuwste innovaties.”
Dankzij die hechte samenwerking kunnen besluiten snel worden genomen en werkt iedereen binnen het bedrijf vanuit dezelfde hoge kwaliteitsstandaard.
De komende jaren wil Tijn de positie van Voermans Interieurbouw verder versterken. De focus ligt daarbij op het uitbreiden van samenwerkingen.
“De komende jaren wil ik Voermans Interieurbouw nog scherper op de kaart zetten. Dat doen we door enerzijds onze partnerships met architecten uit te breiden en anderzijds onze productieprocessen te verfijnen. Het doel is simpel: topkwaliteit leveren die nergens anders te vinden is, waardoor we voor opdrachtgevers de logische eerste keuze worden.”
Naast zijn werkzaamheden binnen het bedrijf is Tijn betrokken bij het jong managementteam van CBM. Die rol ziet hij als een kans om kennis uit te wisselen met andere ondernemers binnen de interieurbouw.
“Wat mij drijft, is het sterke gevoel van collegialiteit binnen onze branche. Ik ervaar ons niet als concurrenten, maar echt als vakgenoten. Door regelmatig samen te komen met de jonge garde uit de interieurbouw, creëren we een platform dat niet alleen ontzettend leerzaam is, maar ook enorm inspireert. We staan immers voor dezelfde uitdagingen, en door kennis te delen tillen we de hele sector naar een hoger plan.”
Door ervaringen met elkaar te delen, ontstaan volgens hem nieuwe inzichten die niet alleen individuele bedrijven, maar ook de branche als geheel verder helpen.
Als hij terugkijkt op de afgelopen jaren, is Tijn vooral trots op de ontwikkeling die Voermans Interieurbouw heeft doorgemaakt.
“Mijn grootste trots is de transitie die we met Voermans Interieurbouw hebben doorgemaakt. We zijn gegroeid van een kleinschalige werkplaats aan huis naar een professioneel bedrijf waar dagelijks negen mensen werkzaam zijn.” Een belangrijke ondernemersles die hij daarbij heeft geleerd, draait om samenwerking. “Een cruciale les in die 15 jaar is dat je moet durven delen om te kunnen vermenigvuldigen. Door open te staan voor de expertise van anderen en samenwerking op te zoeken in plaats van alles alleen te willen doen, hebben we de stappen kunnen zetten die ons hebben gebracht waar we nu staan.”
